假如說有誰能成功完成阿里巴巴集團與雅虎之間虛無縹緲的買賣，那此人非馬云莫屬，作為阿里巴巴集團的開創(chuàng)人，他在十年內充沛發(fā)掘了中國重大的網(wǎng)購市場潛力，鑄就了今天之輝煌。

依據(jù)《福布斯》雜志的數(shù)據(jù)，這位前導游和英語教師當前小我資產達16億美元，他自嘲為“中國的阿甘”，他自力更生，打造了這個電商帝國，歷經了各類波折仍聳峙不倒。有報道稱，作為與雅虎資產置換買賣的一局部，馬云正試圖將在噴鼻港上市的阿里巴巴B2B上市公司私有化。雅虎持有阿里巴巴集團40%股權。

阿里巴巴創(chuàng)立于1999年，敏捷開展成為營業(yè)觸及B2C、C2C、查找、電子付出與物流的企業(yè)巨子。有些剖析師對阿里巴巴集團的估值到達320億美元。47歲的馬云創(chuàng)立阿里巴巴集團的主旨是，讓小企業(yè)有時機對行業(yè)巨子提議應戰(zhàn)。

巨子之間的抵觸愈發(fā)不成防止。自2005年以來，阿里巴巴集團不斷追求回購雅虎持有的40%股權。跟著雅虎治理層比來閱歷了更迭，這一方案開端加快進行。雅虎所持阿里巴巴集團的股權估量價值130億美元至140億美元。知戀人士泄漏，依據(jù)當時評論的方案，阿里巴巴但愿以大約90億美元的價錢回購雅虎所持的25%股權，個中，60億美元以現(xiàn)金方式付出，殘剩三分之一以資產方式付出。

摩根大通駐噴鼻港剖析師韋迪（Dick Wei）說：“他不斷在阿里巴巴營業(yè)方面抱著強硬立場。在與雅虎會談時，他一直向對方傳遞一個明白信息，即有意回購股票。”他指出，雖然阿里巴巴有意與雅虎達到和談，但在兩邊簽訂和談之前生怕還需求必然的工夫。

上一年，阿里巴巴將淘寶網(wǎng)（高盛估量價值70億美元）分拆為三個自力的公司，以加強與當當網(wǎng)和京東商城的競爭力。比來，淘寶商城又改名為“天貓”，還透露表現(xiàn)還將進步費率以改善效勞，此舉遭到了局部賣家的抗議。

棄鯨魚抓蝦米

馬云常常說，他的幻想是效勞于中小企業(yè)。馬云在2009年曾通知美國觀眾：“我的這種理念來自于美國片子《阿甘正傳》。由于阿甘說本人是‘蝦米’，所以我們決議協(xié)助中小企業(yè)。我們但愿棄鯨魚而抓蝦米。”在中國蓬勃開展的互聯(lián)網(wǎng)市場，這種計謀證實了馬云的真知灼見，為他發(fā)明了巨額財富。

經過向賣家供應免費注冊效勞，淘寶網(wǎng)在中國市場最終擊敗了eBay。馬云2005年在承受《福布斯》雜志采訪時說：“eBay能夠是條海里的鯊魚，可我是揚子江里的鱷魚，假如我們在海里交兵，我便輸了，可假如我們在江里交兵，我穩(wěn)贏。”

恰是因為馬云的進步精力與孜孜不倦的追求，令他在本地創(chuàng)業(yè)者、出租車司機和中國其他通俗公眾中成為一個偶像人物。在阿里巴巴集團一年一度的網(wǎng)商大會（Alifest）上，數(shù)以百計的小企業(yè)主身穿印有阿里巴巴標識的襯衫，現(xiàn)場傾聽他的演講。

馬云貌不驚人，但他擅長計策，甘心冒風險與eBay、雅虎等國際巨子硬碰硬。馬云曾在發(fā)給知名媒體人胡舒立的短信中稱：“我一直提示本人不要假裝。我沒有他人說的那么好，也沒有他人說的那么壞。”

同其他的商界首領一樣，馬云的干事作風也頗具爭議。有些人說，他在商場上的一個個決議計劃充溢貪心。2005年和2006年，馬云針對eBay發(fā)起了一場媒體活動，稱“在中國，他們不受歡送”以及諸如斯類的話，還嘲諷這家美國公司照搬淘寶網(wǎng)的貿易形式。

最終，恰是因為淘寶網(wǎng)的免費注冊戰(zhàn)略以及eBay本身客戶效勞欠安，這家美國電商巨子最終在2006年晚些時分退出中國市場。4年今后，當淘寶網(wǎng)的市場主導位置已極其堅定，馬云才與eBay CEO約翰·多納霍（John Donahoe）簽訂了一份協(xié)作和談。

馬云在2009年曾說：“阿甘不是一個精明的人，但他很專注。他不是一個天賦，但他十分起勁，主意很簡略，是個時機主義者。我常常向我的老婆、爸爸媽媽和伴侶提到阿甘說過的一句話：‘生涯就像一盒巧克力。你永遠不曉得你會獲得什么。’”